Saateks Eliyahu M. Goldratt raamatu "Asi pole vedamises" eestikeelsele väljaandele

"Asi pole vedamises" on teine eesti keeles ilmunud Eliyahu M. Goldratti raamat, mis on järjeks üliedukale "tööstusromaanile" "Eesmärk".

"Asi pole vedamises" on kõige sisutihedam ja kontsentreeritum raamat, mille Dr. Goldratti romaani vormis on kirjutanud. Süžee on autorile omaselt haaravalt kirjutatud, samas võib ka iga peatükki käsitleda kui eraldi terviklikku õppetükki. Milliseid juhtimisvaldkondi käsitletakse raamatus "Asi pole vedamises"?

Teemasid, millega Alex Rogo ja tema meeskond peavad seekord tegelema on viis: turundus, müük, logistika, strateegia alused ning probleemid inimsuhetes. Olukord võrreldes "Eesmärgiga" on ka keerulisem - ühe tehase juhtimise asemel tegeletakse nüüd kolme väga erineva ettevõttega.
Lisaks on juurde tulnud uus otsustamise tase: omaniku vastutus oma ettevõtete eest.

Turunduse ja müügi tähtsust on tänapäeva ettevõtetes juba rõhutatud väga erinevatest vaatenurkadest lähtudes. Goldratt pöörab oma raamatus väga suurt tähelepanu veel ühele vähem käsitlemist leidnud aspektile -
varude ja kaubavoogude juhtimise teemale. Ta näitab, kuidas enamus ettevõtteid lähtub oma varude ja kaubavoogude juhtimisel ja hindamisel täiesti vigastest eeldustest, mille tõttu paljud marketingi ja müügi alased pingutused nurjuvad. Samas võivad tulemused paraneda mitmesaja protsendi võrra, kui varude ja kaubavoogude juhtimine viia õigetele alustele.

"Asi pole vedamises" on ka esimene raamat, kus kirjeldatakse peale juhtimisteemade pikemalt ka võimsaid probleemide analüüsimise ja lahendamise tehnikaid. Alexi ja tema alluvate tegutsemise kaudu näitab autor, kuidas läheneda süstemaatiliselt juhtimisprobleemidele ning milliseid vahendid on välja töötatud analüüsi toetamiseks. Vahenditeks on loogilised diagrammid, mida kirjeldatakse ja näidatakse läbi kogu raamatu selleks, et leida algprobleeme, koostada tegevusplaane, lahendada konflikte ning analüüsida ja maandada riske.

Selleks et saada konkreetset ettekujutust raamatust "Asi pole vedamine" pakume Teile lugeda lõiku peatükist nr.10.

Mõned kommentaarid sellele raamatule:
Ajakiri Financial Training Review
"See raamat on väga asjakohane meeldetuletus, et võitmine äritegevuses pole õnne asi, vaid on finantsvisiooniga seotud detailse planeerimise tulemus."

Ajakiri The Engineering
"Goldratt pole mitte ainult võimekas kirjanik; tema juhtimismõtlemine esitab väljakutse kindlakskujunenud normidele ning pakub lugejale palju mõtlemisainet ning ideid, kuidas lahendada hulga igapäevaprobleeme."