Tutvustus

A. Y. Goldratt Baltic loodi Goldratti Instituudi litsentseeritud esindaja
Heiti Pakk'i poolt 1999 suvel, et võimaldada Eesti, Läti, Leedu inimestel ja ettevõtetel saada kasu Piirangute Teooria tehnikatest ja lahendustest. Organisatsioonina areneb Goldratt Baltic kui erineva tasemega partnerlusel põhinev koostöövõrk Goldratt Baltic Network'i nimetuse all.

Toome siinkohal ära selle mõttekaaslusel põhineva organisatsiooni tööpõhimõtted.

Meie eesmärgiks on võimaldada inimestel ja organisatsioonidel märkimisväärselt tõsta nende võimet pidevalt arendada oma toimekeskkonda läbi Piirangute Teooria mõistmise ja kasutamise.

Oma eesmärgi saavutamiseks me lähtume järgmistest põhimõtetest:

· WIN-WIN: Alati püüdleme lahendustele, mis garanteeriksid, et kõik osapooled võidavad meie tegevusest (miinimumnõudmine: mitte ükski osapool ei tohi kannatada);

· POOGI: Toetame tõelist pideva arengu protsessi, mitte stagneerumist kõrgemal tasandil kui lühiajaline hüppeline kasvamine on raugenud; (POOGI = Process Of On-Going Improvement)

· COMMON SENSE: Usume üksiku inimeste võimesse asju muuta, tema intuitsiooni ning tema võimesse seda intuitsiooni kasutada;

· SYSTEM APPROACH: Toetame rahulikku ja süsteemset lähenemist olukordade analüüsimisel, probleemide lahendamisel, inimeste veenmisel, et vältida kiirustades tehtud otsustest tulevaid vigu; lahendused juhtimisprobleemidele lähtuvad süsteemi kui terviku, mitte üksikute osade lokaalsetest eesmärkidest.

Meie vahenditeks eesmärgi saavutamisel on Piirangute Teoorial, põhinevate lahenduste arendamine ja tutvustamine Balti regioonis. Piirangute Teooria on terviklik juhtimisfilosoofia, mis toob lahendusi strateegilistele ja logistilistele probleemidele organisatsioonide arengus, pühendades juhtimise fookuse süsteemi piirangule. Peamisteks tegevusaladeks on

· koolituste, konverentside jms. korraldamine
· konsultatsioonid ettevõtte strateegia loomiseks
· lahenduste kohandamine ja rakendamine projektide- ja protsesside juhtimise, turunduse jms. vallas